Kollegiale Beratung

Problemlösungen gemeinsam entwickeln.

Ich nutze die Methode der Kollegialen Beratung als Element im Seminar „Gesund führen – sich und andere“. Die Teilnehmenden sind immer wieder begeistert, wie nützlich diese Methode ist, um gemeinsam mit den Kollegen strukturiert Lösungen für Probleme zu generieren.

Noch sinnvoller ist es, die Methode der Kollegialen Beratung als fester praxisorientierter Bestandteil von länger angelegten Qualifizierungsprogrammen oder als Baustein der Umsetzungsplanung im Rahmen von Veränderungsprozessen im Unternehmen zu installieren. Dabei schlägt man zwei Fliegen mit einer Klappe: einerseits erhalten Führungskräfte Lösungen für konkrete Praxisprobleme, sie reflektieren ihre berufliche Tätigkeit und ihre Berufsrolle. Andererseits erfolgt ein Aufbau von sozialen Kompetenzen, Beratungs-, Coaching- und Methoden-Kompetenzen.

Dieses Buch zeigt den Nutzen der Kollegialen Beratung, gibt Beispiele für Fälle und mögliche Fragestellungen, beschreibt die 6 Phasen und gibt einen Überblick über grundlegende und weiterführende Methodenbausteine. Es stellt dar, was bei der Gruppenbildung zu beachten ist und beschreibt, wie man die Kollegiale Beratung im Unternehmen einführen kann.