Führen in Veränderungsprozessen
Psychologisches Wissen für Change Leader.
Der Umgang mit Veränderungsprozessen ist zu einem zentralen Thema für Führungskräfte geworden. Irgendetwas wir immer verändert: Strukturen, Technologien, Organisationskultur, Geschäftsprozesse etc. Der Ratgeber von Stegmaier, zeigt dabei die sechs Handlungsfelder auf, entlang deren Führungskräfte Veränderungsprozesse steuern sollten:
Erstens sollten Führungskräfte die Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderungen verstehen. Zweitens sollten sie Achtsamkeit entwickeln im Hinblick auf die eigenen Einstellungen und Gefühle zur Veränderung, achtsam Entscheidungen zu treffen und negative Gefühle der Mitarbeitenden erkennen und damit umgehen können. Drittens gilt es die Veränderung klug zu steuern. Viertens sollten Führungskräfte wertschätzend handeln. Fünftens Verhaltensänderungen ihrer Mitarbeitenden unterstützen und sechstens Kreativität fördern.
Das Buch berücksichtigt Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung. Reflexionsfragen, Checklisten und Arbeitsblätter unterstützen Führungskräfte bei der praktischen Umsetzung.